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| 在一个项目启动之前，我们必须先确定项计划的目标、范围以及可行性。这个起始阶段的动作可以像接受客户的资料一样简单，也可以像做精确的市场调查般的复杂，这完全取决于计划的本身的难易程度以及客户的目标复杂程度而定。
在起始阶段里，我们会与客户进行多次交流，进而定出在以下阶段里将会使用到的相关技术层次的需求。 |
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| 第一个阶段的目标是：建立项目策略与项目企划书的基本概念，并进入到可以实施的阶段。其中最重要的部分是根据客户的目标运用创新思维提出最适合客户的构想提案。
我们所提出的提案是针对客户目标及市场策略进行的，因此，我们的客户可以拥有一份最具市场潜力的创意构想提案。
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第二个阶段将完整的创意构想提案付诸实施。它可能是一份商业色彩调查；可能是一份色彩营销全案；也可能是一个产品的色彩设计……我们在色彩这个领域提供最专业的技术给客户，让客户真正运用色彩创造价值！
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第三个阶段是一个完善阶段。在这个阶段我们和每一个客户已成为伙伴。我们运用科学色彩管理方法为每一位客户提供后续跟踪服务和技术支持。让每一个项目实现最佳化，帮助客户最大额度提升市场竞争力。
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